Brainware Systems GmbH | Ihr ERP Partner

Branchenübergreifende Beratung und Betreuung ist nur eines der Rezepte unseres Erfolges. Eine Organisation ist nur dann effektiv, wenn sie stetig wachsenden Strukturen gerecht wird.

In der Praxis hat es sich bewährt, vor Einführung eines neuen EDV-Systems vorhandene Strukturen und Abläufe kritisch zu untersuchen und zu bereinigen.

Bei uns wird jeder Kunde und jedes Projekt ganz individuell betreut. Mit maßgeschneiderten Ideen von Menschen, die in ihrem Bereich seit Jahren professionelle Arbeit leisten.

Persönlichkeit, Individualität und kreativer Freiraum stehen bei uns im Vordergrund. Nur so kann perfekte Leistung entstehen, auf die Sie als Kunde auch in Zukunft bauen können.

Wir definieren den Begriff IT Beratung im Bereich der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) etwas anders, als allgemein üblich. Wir arbeiten weitgreifender, mit dem Blick über den Tellerrand hinaus.

IT-Beratung, wie wir bei Brainware Systems sie verstehen, bringt dem Kunden den größten Nutzen aus der Anwendung kaufmännischer Software. Hierbei gilt es, durch die Abbildung

der Geschäftsprozesse in den Anwendungen, ein effizientes Arbeiten unter Zuhilfenahme der Software möglich zu machen.

Die beste Erfahrung haben wir mit agilen Projekten gemacht, weil hier durch ständige Verbesserung schnell Ergebnisse erzielt werden. Das ERP-System ist dabei bereits im Einsatz und wird kontinuierlich entsprechend den aktuellen Anforderungen des Kunden an diese angepasst.

Unternehmensinterne Prozesse mit EDV-Unterstützung zu optimieren bringt die gewünschte Effizienz in die täglichen Unternehmensabläufe. So erhalten Mitarbeiter die Möglichkeit, sich auf die Entwicklung, Fertigung und Vermarktung der eigenen Produkte zu konzentrieren.

Für uns ist Informationstechnologie (IT) das virtuelle Abbild eines Unternehmens. Abgebildet auf einem EDV-gestützten System. 

Eine erfolgreiche ERP Einführung ist im wesentlichen von vier Faktoren abhängig. Die Herausforderung besteht darin, diese vier Faktoren optimal aufeinander abzustimmen. Diese Faktoren sind:

• Ihre Geschäftsprozesse
• die Flexibilität Ihrer eingesetzten (neuen) ERP Software
• Ihre grundsätzliche Einstellung zum Thema EDV
• Ihr Budget

Der Erfolg bei der Einführung eines ERP Systems wird durch den schwächsten der vier genannten Punkte bestimmt. Dabei stehen die Faktoren gleichzeitig aber auch in enger Abhängigkeit zueinander.

Das wichtigste ist in jedem Fall eine sehr gute Kenntnis Ihrer internen Geschäftsprozesse. Denn davon hängt ab, wie flexibel Ihre neue ERP Software sein muss, um die Prozesse abzubilden.

Wir unterstützen Sie seit 20 Jahren dabei, die links aufgeführten vier Faktoren in Einklang zu bringen. So können wir eine erfolgreiche ERP Einführung in Ihrem Unternehmen durchführen und sicherstellen.

Dank der hervorraganden Flexibilität der von uns eingesetzten Software konnten wir in der Vergangenheit alle wachsenden und wechselnden Anforderungen unserer Kunden an Ihr ERP System erfüllen.